2. 목적과 기능

 

지역공동모금은 크게 세 가지 목적과 기능을 갖는다.

 

첫째는 지역사회 주민 자원봉사 활동을 활성화하는 목적이다. 둘째는 개별모금의 서비스가 상호 중복, 누락되는 것을 보완해 지역사회 자원배분의 합리성을 높이는 것이다. 셋째는 창조적이고 수준 높은 사회복지 프로그램들이 많이 개발되도록 해 사회복지서비스 전달의 전문화가 달성되도록 하는 것이다.

 

 

 

Ⅳ. 마케팅전략

 

“전략적 계획은 조직의 목표와 능력을 변화하는 마케팅 기회에 접합시켜 유지하기위한 관리과정이다.”

 

마케팅 전략은 우리가 무엇을 누구에게 팔며 그것을 수행하는 데 있어서 결정적인 영향을 주는 내부의 강점과 약점, 그리고 외부의 환경이 무엇인지 알게 해준다. 곧 기업은 전략계획의 수립을 통해 기업이 환경의 기회를 이용하여 자신의 강점을 가장 잘 활용하도록 하는데 그 목적이 있다. 정기회원 개발방법은 비영리조직의 모금방법 중 가장 바람직한 방법으로, 비영리조직들의 안정적인 자원 개발을 위한 모금 프로그램이다. 정기후원은 모금의 가장 정점에 자리 잡고 있다고 볼 수 있다. 많은 고객과 후원자가 캠페인이나 이벤트, 홍보 등을 통해 비영리조직을 일게 되고 한두 번쯤 구매행위(후원행위)를 하게 된다. 비영리조직으로서는 이 잠재적 고객들을 지속적으로 관리하고 서비스를 제공하여 그들로 하여금 소액일지라도 정기후원자가 되게 하는 것이 아주 중요하다. 그린피스, 국제인권사면위원회, 적십자사, 월드비전, 옥스팜 등 세계적인 비정부단체(NGO)들도 모금의 대부분을 정기후원회원들의 소액 후원금을 통해 모으고 있다. 정기회원을 개발하기 위한 여러 가지 모금방법이 있으나, 그전에 고객(후원자)들의 관심과 서비스 참여를 더욱 높여 같이하고자 하는 마음을 불러일으킬 수 있도록 사고와 운동을 전환할 필요가 있다.

 

 

 

Ⅴ. 후원자 개발 프로그램

 

사회복지 기관에서 후원자는 결연 후원자, 정기 후원자, 비정기 후원자, 프로그램 후원자 등으로 구분할 수 있다. 후원자개발 프로그램은 후원자의 유형에 따라 다르게 마련된다. 따라서 각 후원자 유형의 특성을 고려하여 후원자개발 프로그램이 수립될 필요가 있다.